•  

     

    Вечерний Рабочий

    В процессе размышления о нашем вечно активный мир для моего Социального блога Psych, я начал думать о нашем мире данной работы и как его операции изменили жизни миллионов рабочих.

    Я управляю 24/7 чрезвычайной командой (умственное здоровье). Мы обращаемся с гостями с начала вечера до 7:00, плюс уикэнды и отпуска. В течение ночи мы говорим с сотнями людей от всех слоев общества. До несколько лет назад (за исключением неустойчивых военных требований производства), люди, которые работали в течение ночи, были ограничены аварийными службами (полиция, огонь, больницы), телефонная компания, несколько быстро развивающихся заводов - изготовителей, и вооруженные силы. Теперь мы ожидаем заказывать пункты, день или ночь, по телефону. Мы требуем, чтобы служба поддержки для всех наших сделок была доступным 24/7.

    Как вечерние рабочие справляются? Для некоторых вечерняя работа - благословение, освобождая дневные часы для службы заботы о детях или школы. Для тех с ограниченными навыками и уменьшенным потенциалом дохода, подрабатывая по вечерам ночью шанс заработать приличный доход. Но вечерние рабочие также платят цену: они никогда не получают весьма так много сна как их дневные соотечественники. Есть всегда настолько больше, чтобы быть сделанным во время рабочего дня, и они получают постоянные прерывания от мира, работающего в противоположном списке. После промежутка времени они или приспосабливаются или уходят.

    Той ночью исследования показали, что рабочие получают больше повреждений, делают больше ошибок, и испытывают больше медицинских проблем, чем действительно сначала перемещают служащих. Те числа предлагают, чтобы мы функционировали более эффективно в исторической традиции восхода солнца к закату. Мы не, по своей природе, ночные существа.

    Самый трудный список, чтобы поглотить, тем не менее, является тем, который подвергается частому изменению. В некоторых компаниях изменения изменяются ежемесячно. Я работал с большой фирмой-изготовителем несколько лет назад (много их служащих получило повреждения и нуждалось в моих услугах), который держал еженедельные предложения старшинства на всех пограничных положениях. Это означало, что относительно новые служащие могли бы рабочие дни одна неделя, колебание на следующей неделе, и кладбище следующее. Когда я указал на возможную связь между этими ужасными календарными планами работы и числом несчастных случаев компании, мне сказали, что Союз отказался позволить любые изменения в системе.

    Теперь союзы, как предполагается, представляют потребности рабочих, не так ли? Как они могли возможно оправдать напряжение, они вызывали своих собственных участников?

    Я наконец выяснял (иногда, я являюсь немного медленным!), что их участникам со старшинством понравилась система, потому что они могли легко изменить свои часы работы в течение недели, если бы кое-что подходило или они хотели избежать работать на специфического диспетчера.

    У тех, у кого была удача, чтобы войти рано, было потрясающее преимущество перед новичками. Как начальные члены схем пирамиды или жульничеств "много маркетинг уровня", они были на поезде соуса. И вновь прибывшим - недавно безработный, меньшинства, женщины, инвалиды - оставили муть, чтобы бороться в то время как испачкано в их постоянной уязвимости к временному увольнению.





  •  
    Меню