Как Хорошо Вы Управляете Своим Боссом?
Вы находитесь в этой ситуации? Вы и Ваш босс только, кажется, не соединяетесь и не работаете хорошо вместе. Не случается так, что у Вас есть поединки сокрушительного удара. Это только, что Вы знаете, что вещи могли быть лучше. Вы не хотите искать другую работу, таким образом Вы должны выяснить, как заставить ее работать. В основном это - Ваша ответственность управлять Вашим боссом. Вот подсказки, которые могут получить Вас на верном пути.
Знают вашего босса.
Никакие два человека не думают подобно или работа подобно. Никакие два босса также. Ваша работа состоит в том, чтобы узнать ее определенные ожидания - чтобы не преобразовать ее, перевоспитать ее или заставить ее соответствовать тому, что рекомендуют книги управления. Например: она хочет, чтобы я вошел один раз в месяц и провел 30 минут, представляя планы и работу моей команды? Или она хочет, чтобы я приехал в каждый раз, когда есть да вещь, чтобы сообщить или обсудить - даже когда есть малейшее изменение?
Делают босса настолько эффективным насколько возможно.
Пойдите к ней и спросите: Что я делаю и что делают мои люди, который помогает Вам сделать свою работу? И что мы делаем, который препятствует Вам и делает жизнь более трудной для Вас? Вы должны узнать то, в чем нуждается Ваш босс и что мешает. Также поймите, что это находится в Вашем сам интерес сделать босса успешным.
Держат босса осведомленным.
Удостоверьтесь, что она понимает следующее: Что может ожидаться Вас и Ваших людей; Ваши цели и цели; и самый важный Ваши определенные приоритеты. Боссы, в конце концов, считаются ответственными их собственными боссами для работы их людей. Они должны быть в состоянии сказать: я знаю то, что делаетquot Энн (или Джо); Боссам не нравятся неожиданности!
