18 Протестов Повышения Карьеры
Основная ценность, вкладывающая капитал в Вашу карьеру
Много людей никогда не идут через свои жизни, никогда будучи лучше кое в чем чем кто - либо еще. Каково это, что Вы знаете или добиваетесь большего успеха чем почти кто - либо еще в мире? Каково это, что Вы уникально успеваете? Ваши основные ценности для вас непосредственно и Ваша семья соответствуют с тем, что Вы делаете, куда Вы помещаете свою энергию, что Вы развиваете, и где Вы - сосредоточение/погружение самостоятельно?
В Вашей карьере, так же как в Вашей жизни, чтобы достигнуть полной способности и счастья, все Вы должны входить в то же самое руководство. Для карьеры и личного успеха, чтобы достигнуть его самого полного потенциала, должны соответствовать внутренняя часть и внешняя сторона: сила, побуждение, страсть, стратегии и цели должны быть совместимыми с тем, кто Вы и быть расширением того, кто Вы - чтобы не определить себя, но быть определенными Вами. Заявление центра и руководства на Вашем потенциале и целях со всеми Вами, входя в то же самое руководство позволяет расширение силы и измеримых результатов достигнуть Вашего видения.
Знание, чего Вы хотите достигнуть, крайне важно, со стратегией, определенными шагами, и измеримыми результатами. Рассмотрите свои ответы в этих четырех областях.
Чего Вы хотите достигнуть?
Что Вы хотите поддержать без изменения?
Что Вы хотите изменить?
Что Вы хотите удалить или избежать?
Ваши предположения и верования стимулируют Ваше поведение. Прибытие до конца прошлого недостаточно: у Вас должна быть цель, мечта, совместимая с Вашим внутренним идеалом, чтобы иметь надежду. Стратегия и цель реализовывают надежду, уверенное ожидание, что кое-что хорошее может быть создано. Вы двигаетесь к тому, что Вы изображаете в своем уме. Центр точки и лазерная точность той картины позволяют тропе плана и гибкости стратегии иметь контекст и значение.
То, чему Вы верите, чтобы быть верными о вас непосредственно, станет верным. То, чему Вы верите, будет работать, хорошо может быть изменен, чтобы стать этим, которое работает хорошо. Изменение может вовлечь новые мышления, выполнение, быть, и рост. Если Вы позволите кому-то рекомендовать решение или стратегию для Вас, если Вы не приспособите ее к своей ситуации и идеалу, то Вы будете кроить иск к кому - то еще. Если Вы хотите изменить Вашу жизнь, Вашу работу, и Вашу карьеру, передумать сначала. Время от времени, однако, Вы можете просто искать образцы в своем поведении, узнать то, что работает, и создавать это чаще, и это передумает. Мудрый и опытный адвокат склонности, который был одним из моих участников команды обработки, скажет некоторым из его клиентов, Иногда Вы только должны действовать свой путь в симпозиум' и feelin', различный
18 Протестов Карьеры
Когда Ваша голова и Ваша кишка (что Вы думаете и чувство) и согласятся, и действуют соответственно, Вы не будете идти не так, как надо.
Это игнорирует, удаление, или покрывание того или другого, который приводит к компромиссу. Эмоциональные цели и внутренние ценности должны быть совместимыми с внешним планом и видением.
Наличие определения успеха и внутреннего идеала хороший enough являются существенными для удовлетворения.
Epicurus указал, Ничто не достаточно для человека, для которого достаточно является слишком маленьким проход в одной из отмеченных сонат фортепьяно Schumann's, С такой скоростью, как possible сопровождаемый несколько баров позже с замечанием, Быстрее самые выдающиеся особенности суперуспевающих учеников, которых я знал, - то, что все они любят их работу и их игру.
Богатый знает, что у Вас есть достаточно.
Внутреннее определение успеха не может быть легко нанесено на карту. И это может быть определено по-другому мужчинами, женщинами, и даже человеком человеком. Знакомая модель мужского соревнования делает измерение внешнего успеха более ясным. Но внутренний успех измерен идеалами, связанностью с важными другими, и комфортом с сам; уважение, которое только следует из наличия внутренних идеалов и продвижения к ним.
Долгосрочные цели необходимы, чтобы держать перспективу, в то время как краткосрочные цели необходимы, чтобы выдержать энтузиазм и терпеть расстройство.
Краткосрочные неудачи - основная часть достижения успеха в пределах ориентации и организации, предоставленной долгосрочными целями. В изучении идти, падение малыша не отказ, но часть процесса изучения идти. Когда у Вас есть конечная точка Вашей цели ясно в памяти, Вы можете более легко держать неудачи в перспективе.
Уважайте границы между работой и частной жизнью.
Чтобы быть полностью погруженным в Вашу работу над Вашим офисом, и Вашу частную жизнь, когда Вы дома, ясная граница между этими двумя должна существовать в течение каждого дня, каждый уикэнд, и в течение определяемых периодов каникул. Чтобы быть максимально эффективным, то, когда Вы работаете, уделяя время частной жизни и игре, крайне важно. Творческий потенциал, который может лелеять сам по себе, время потребностей, чтобы волноваться, развивается и расширяется. Хотя Вы можете наслаждаться и чувствовать себя вознагражденными своей работой, игра одинаково важна.
Развейте свою эмоциональную и межабонентскую экспертизу так же как свою техническую экспертизу.
И может быть точно настроен и взаимно увеличивание. Рассмотрите также, когда различные положения слушания могут быть более эффективными. Время от времени коллега или служащий, возможно, нуждаются в Вашем сопереживающем ухе; в других случаях, цель, даже конфронтационное положение может быть необходимо. Часть установления цели идентифицирует, с кем Вы должны работать. Тогда идентифицируйте навыки, знание, и способности, которые Вы должны развить, чтобы достигнуть цели. Размышление, чувствуя, и воображение является всеми активными формами выполнения кое-чего. Все же размышление, чувствуя, и воображение отличается от действия. Физическое действие не единственная форма выполнения кое-чего. Вы не можете просто применить силу воли, чтобы стать счастливыми или неподавленными; к эмоциональным проблемам, которые вмешиваются и облегчают, нужно обратиться.
Потенциальное место между убеждением и действием - то, где суждение проживает.
Что находится в моем лучшем интересе? вопрос, который может всегда быть на заднем плане, и время от времени передний план. Размышление кое о чем и рассмотрение этого являются ответом, тот, который может быть необходимым время от времени, когда Вы чувствуете убеждение действовать, или может чувствовать давление от других, чтобы действовать. В жизни есть немного истинных чрезвычайных ситуаций.
Вы никогда не будете делать ничего важного, которое будет чувствовать себя удобным в начале.
Мастерство требует, чтобы Вы продолжились несмотря на Ваше беспокойство. Вы не можете учиться плавать, понимая это на бумаге или в Вашей голове. Мастерство и эффективность преобразовывают беспокойство и неуверенность, чтобы успокоить. Беспокойство, как часто предполагается, плохо, как сигнал опасности, как будто, возможно, был в более раннем контексте. Рассмотрите беспокойство как сигнал, что Вы продолжаетесь на новой территории, вне того, где Вы были прежде. Что-нибудь действительно важное требует обязательства к продвижению несмотря на дискомфорт. Оцените то, что сделает достижение цели.
Важно знать то, что достижение цели сделает, чтобы отличить ясно, что это не будет делать. Например, достижение цели карьеры не будет уничтожать прошлое, или заставлять другие неприятности уйти. Наличие большего количества денег не будет делать отношения брака лучше.
Только наличие выбора может сделать выбор того же самого чувства вещи совсем отличным. Мало того, что Вы можете измениться, но и Вы можете выбрать, как Вы изменяетесь. Способность проникновения в суть и понимание - внутреннее изменение; внешнее изменение, другой вступает и себя. Каждый шаг роста и изменения вовлекает свой собственный траур; Вы должны оставить прошлое положение, чтобы продвинуться вперед. То, что Вы решаете принять, подвергается изменению. Единственная знакомая территория находится позади Вас. Датский философ, Soren Kierkegaard сказал, Жизнь может только быть понята назад, но ею нужно жить вперед
Рост и изменение трудны. Единственная вещь тяжелее не растет или изменяется.
Признайте свои собственные пределы, чтобы достигнуть успеха. Может быть трудно признать те пределы и обратиться за советом других. Это может казаться слабостью или подтверждением ограничения, чтобы консультироваться с экспертом. Провал попытки признать пределы Вашего знания в любой области, или неспособность допустить ошибки, может глубоко препятствовать Вашему суждению.
Допустите ошибки, чтобы сократить потери.
Например, перспектива продавания в убыток погружающегося запаса может сделать потерю так конкретный и реальный, что у Вас будет продажа трудности. Пока запас не продан, Вы можете сохранить надежду, что он повысится снова. Это - как будто потеря не реальна, пока запас не продал, потому что это - только потеря на бумаге. Надежда на спасение потери может гарантировать дальнейшие потери. Будьте в состоянии признать, что успех и звуковые решения в одной арене не гарантировали успех в других. Врачи и другие профессионалы печально известны тем, что полагали, что, так как они достигли успеха в одной специализированной области, их способность автоматически распространяется к другим усилиям, таким как инвестиции. С небольшим количеством времени, чтобы исследовать инвестиции или виды деловой деятельности поведения, могут преобладать неинформированные решения.
Желайте искать предложения, критические анализы, и совет а не взять его лично.
Консультация только с теми, кто отражает и соглашается с Вашим мнением, намного легче чем слушание объективно критической или противоречащей информации. Решение искать консультацию от людей, хорошо осведомленных в определенных областях, может быть как логически звуковое, поскольку это эмоционально трудно. Отличите нехватку информации и организации от не сознающего конфликта. Дальнейшая информация, стратегия, и удвоенные усилия продолжат не работать, если эмоциональный конфликт создаст барьер. Чтобы сделать обоснованное решение, если сама структура/план неадекватна и должна быть изменена, работа на полном уровне и способности в пределах той структуры сначала требуется.
Планирование и стратегия - существенные компоненты стратегии.
Исследуйте процесс, который получает Вас к хорошему результату. Исследуйте процесс, который получает Вас к плохому результату.
Вы можете учиться очень из обоих. Любой план относительно успеха должен включить понятный страх перед тем, чтобы рисковать и созданием ошибок как необходимый камень продвижения к целям.
